Manager de projet d'innovation

Les entreprises pour faire face à la montée en puissance de la concurrence dans le contexte de la mondialisation sont amenées à changer leurs produits, process et services. Ces changements peuvent être soit intensifs, il s’agit alors d’innovations radicales ; soit progressifs dans le cas d’amélioration continue ou d’innovations graduelles. Cette dernière forme d’innovation est prédominante dans les entreprises. Elle concerne toutes les dimensions des entreprises et particulièrement les technologies, les techniques de production, le contrôle qualité et les relations clients. Les trois phases de l’innovation industrielle (design, test, implémentation) sont concernées par ces mutations. Elles sont de plus liées à de multiples facteurs tels que la culture interne des entreprises, le niveau de compétence des personnels et le type de production. Dans ce contexte, l’innovation est alors devenue un impératif incontournable de croissance, de performance et de compétitivité.

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