🇫🇷 FRNiveau 7 (7/8)✓ Actif

Expert en ingénierie des systèmes

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À propos de la formation

L’expert en ingénierie des systèmes conduit la conception et l’implémentation de grands systèmes technologiques en milieu industriel ou dans le contexte des grands services à la collectivité (transports, santé, éducation, etc.). Il met en oeuvre les méthodologies particulières de l’ingénierie des systèmes en intégrant les nouvelles technologies du secteur concerné, l’éco conception et la maîtrise des coûts des projets.

Compétences développées

Utiliser les techniques et les outils logiciels adaptés, en vue de gérer un projet en approche processus en identifiant les domaines d’applications pertinents parmi les 4 processus de l’ingénierie systèmes (management, technique, contractualisation, entreprise)
Résoudre des problèmes afin de surmonter les difficultés techniques et humaines rencontrées (y compris les éventuelles situations de handicap des contributeurs) en utilisant les outils et méthodes adaptés
Concevoir le paramétrage d’un progiciel de gestion intégré adapté au projet à gérer, afin de faciliter l’implication cohérente de l’ensemble des parties prenantes en définissant l’architecture qui permette d’assurer l’atteinte des objectifs de chaque partie prenante
Concevoir et mettre en œuvre des outils de contrôle budgétaire adaptés à la gestion de projets complexes, en vue de leur connexion au système de contrôle de gestion de l’entreprise en identifiants et décomposant les facteurs de coûts essentiels pour en permettre l’analyse croisée par l’entreprise (budget et analytique) et par le projet (courbe en S, coût à terminaison)
Organiser le travail collectif en identifiant les mécanismes de performance de l’équipe, en appréhendant le climat de l’organisation et en proposant un style de management adapté à ces facteurs afin d’assurer la performance de l’équipe projet
Synthétiser les préoccupations d’une équipe en formulant le problème rencontré et en identifiant les points communs aux problématiques soulevées afin de générer une réponse managériale adaptée
Ordonnancer la réalisation des sous-systèmes en vue de l’assemblage final, en répartissant les responsabilités et en organisant les interactions au sein des équipes, afin d’optimiser les coûts et délais de réalisation (y compris l’intégration des Entreprises Aidées au sens du code du travail – 55% du personnel en situation de handicap)
Concevoir des protocoles de test en fonctionnement réel, en relation logique avec les simulations, afin de vérifier l’adéquation du système au cahier des charges en réalisant les diagrammes d’usages
Assurer la maitrise des couts, des délais et de la qualité en définissant et suivant les budgets en adéquation avec l’ensemble des éléments matériels et humain tenant compte des éventuelles situations de handicap ou d’empêchement temporaire (situation familiale pénible modifiant la productivité) pour chacun des sous-systèmes et de leur intégration à l’ensemble afin de mesurer la rentabilité des projets
Spécifier les différents niveaux de priorité des besoins client et exigences opérationnelles du projet, en vue d’identifier les éléments-clés de sa conception en mesurant l’importance de chaque exigence identifiée en regard des engagements pris sur le projet et le niveau de risque accepté. (bon équilibre entre souhait client et risques acceptables) (valeur des risques inférieur à 10% de l’engagement pris)
Mener les analyses d’opportunité et de besoins, avec le support d’une veille technologique et scientifique, afin de mettre en évidence la valeur stratégique pour l’entreprise de différentes solutions innovantes en identifiant et corrigeant en permanence les éventuels écarts entre l’état de l’art et les pratiques de l’entreprise
Prendre en compte pour l’ensemble des parties prenantes la notion de cycle de vie d’un système industriel, ainsi que les normes et processus de l’ingénierie système en identifiant les livrables de chacune des phases du cycle de vie (de la faisabilité au retrait de service, selon la norme appliquée sur le projet) afin de limiter les risques d’oubli d’activités cruciales à la bonne conduite du projet
Identifier l’ensemble des éléments du soutien logistique au projet, afin d’intégrer ceux-ci en amont de sa conception, en caractérisant pour chaque élément de soutien, la performance attendue et la façon de mesurer l’atteinte de la performance
Définir les flux et dimensionner les éléments du soutien en vue d’optimiser l’approvisionnement et les services associés en caractérisant la demande attendue d’approvisionnement (pannes aléatoires ou d’usures) avec les méthode appropriées (loi de probabilité discrète : Loi de Poisson, durée de vie)
Gérer la relation avec les fournisseurs (incluant les Entreprises Aidées) en cohérence avec l’analyse des besoins du client afin de satisfaire aux exigences du cahier des charges en déterminant la valeur sous traitée et propre qui assure au client la réalisation des prestations demandées pendant tout le cycle de vie (obligation de moyen ou de résultat)
Concevoir les réseaux de capteurs et les systèmes d’interconnexion adaptés au projet, afin d’assurer la fiabilité de la collecte d’informations en s’assurant que l’architecture du système d’information est correctement urbanisée pour chaque grand domaine de valeur ajoutée (conception, fabrication, utilisation)
Concevoir une plateforme technique en choisissant les technologies numériques accessibles à tous en utilisant la conception universelle et les matériels répondant aux exigences techniques du projet, en vue d’optimiser l’investissement en accord avec le cahier des charges
Anticiper les évolutions de la technologie mise en oeuvre et du système d’information support, en vue d’assurer la continuité de fonctionnement du système et de maintenir son niveau de performance en veillant à la modularité dans la conception du système pour permettre des évolutions désynchronisées durant le cycle de vie
Créer un dispositif de commande et de simulation en utilisant les technologies de l’automatique, de l’informatique et des réseaux afin d’assurer la commande des sous-systèmes en cohérence avec le projet d’ensemble
Concentrer l’information caractéristique de l’état de fonctionnement du système dans le but d’assurer son contrôle en temps réel en identifiant les tâches les plus pénalisantes au regard de la réactivité du système
Vérifier l’adéquation des performances obtenues au besoin exprimé en utilisant les modèles dynamiques et simulateurs pour mettre en évidence l’influence des différents paramètres sur le fonctionnement des systèmes
Etablir un cahier des charges conforme aux besoins du client et aux exigences techniques de l’assemblage au sein du système complexe en pratiquant l’analyse fonctionnelle et dysfonctionnelle du système (méthode des milieux extérieurs) afin de permettre de décomposer le travail entre plusieurs intervenants internes et externes (tenant compte des éventuelles situations de handicap de ces intervenants)
Concevoir une architecture conforme au cahier des charges afin d’assurer l’intégration du dispositif électronique au système complexe en déterminant avec précision les fonctions embarquées, débarquées
Assurer une veille constante sur les normes applicables aux systèmes critiques en intégrant celles-ci dans les exigences techniques du projet afin de limiter les recours juridiques
Assurer l’efficacité du système durant le cycle de vie, en utilisant les technologies disponibles pour limiter l’impact des évolutions potentielles sur la partie critique du système complexe
Fiabiliser le soutien logistique intégré du système complexe en répartissant de façon adéquate les responsabilités, les valeurs ajoutées des parties prenantes (y compris le client) en vue d’éviter toute rupture d’activité ou perte en qualité durant le cycle de vie