🇫🇷 FRNiveau 7 (7/8)✓ ActifDiplôme visé

Diplome en management et gestion opérationnelle d'entreprise

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À propos de la formation

Le diplôme en management et gestion opérationnelle d’entreprise de l’ESC Amiens est un diplôme de niveau 7 visé par le Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation.

Le titulaire du diplôme est en capacité de devenir un manager (cadre supérieur commercial, administratif et financier, ou autres domaines), un entrepreneur ou créateur d’entreprise, ou un dirigeant respectueux des hommes et de l’environnement, capable de s’adapter dans un environnement changeant, d’anticiper et de gérer les risques.

Le titulaire du diplôme est également à l’aise en langue anglaise, tant à l’écrit qu’à l’oral.

Compétences développées

Compétences transversales

Anticiper et gérer les risques
Transformer la crise en une opportunité managériale et communicationnelle
Structurer des actions de gestion de crise et de conflit
Mettre en œuvre une démarche qualité
Analyser les risques qu’une organisation encourt
Analyser et anticiper la survenance des risques donnés
Définir la politique de gestion des risques de l'organisation
Mettre en œuvre une veille juridique et en tirer des conséquences
Comprendre les conséquences stratégiques de l’évolution du cadre législatif
Structurer des actions de gestion de crise et de conflit
Mobiliser des outils et produire des savoirs
Utiliser les outils spécifiques et numériques du secteur donné
Rechercher et mobiliser des savoirs spécialisés comme base de réflexion et d’analyse
Développer un esprit critique alliant analyse et synthèse
Résoudre une problématique afin de développer de nouvelles connaissances et compétences
Apporter des contributions managériales nouvelles
Analyser une situation complexe et proposer des solutions adaptées
Développer des compétences individuelles et collectives
Se gérer soi et les autres
Développer et accompagner les comportements professionnels
Rédiger des documents professionnels en français et en langues étrangères
Communiquer à l'oral en langues étrangères
Développer une aisance oratoire
Se gérer soi et les autres
Effectuer une veille sur les secteurs, les métiers et leurs évolutions
Communiquer sur les réseaux sociaux professionnels
S'approprier la culture d'entreprise
Développer des compétences individuelles et collectives

Compétences spécifiques

Concevoir et piloter une stratégie
Conduire une analyse transversale de l’environnement (macro, méso et micro) et identifier les interdépendances et synergies
Analyser et anticiper les évolutions du secteur donné et en tirer les enseignements
Mettre en œuvre une veille stratégique
Entreprendre une démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE)
Elaborer une veille compétitive
Créer des conditions favorables à l’innovation et à la créativité
Conduire une analyse transversale de l’environnement (macro, méso et micro) et identifier les interdépendances et synergies
Prendre des décisions stratégiques et tactiques
Suivre la performance de l'entreprise
Valider la faisabilité financière des projets stratégiques
Développer une organisation
Elaborer une veille compétitive
Elaborer des techniques de capitalisation de connaissances
Développer des méthodes de préservation et de valorisation des connaissances
Planifier les tâches, répartir et déléguer les activités, coordonner les pratiques
Traduire les décisions stratégiques en plan d'actions
Elaborer et/ou analyser la communication interne et externe et anticiper les évolutions
Elaborer et mettre en œuvre un plan d’actions dans le secteur donné
Budgétiser et gérer les ressources indispensables
Contrôler en mettant en œuvre des systèmes de suivi de la performance
Créer des conditions favorables à l'innovation et à la créativité
Manager et gérer autrement
Conduire une gestion du changement
S'assurer de la capacité de transformation de l’organisation
Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
Manager au quotidien une équipe
Elaborer les systèmes qui régissent la dimension éthique de l’organisation (culture, valeurs, responsabilités, etc.)
Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
Impulser des formes d’organisation de travail créatives et agiles
Travailler dans une équipe et/ou un environnement multiculturel
Gérer au quotidien une équipe
Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
Conduire une gestion du changement