Manager en marketing du luxe

Le Manager en Marketing du luxe est un professionnel en management spécialisé dans le secteur du luxe. Véritable ambassadeur de la Maison qui l’emploie, ce professionnel définit la stratégie marketing de la marque (avec sa Direction générale) et intervient sur les différents éléments du mix marketing ; le tout dans le respect de l’image de marque et des valeurs de l’entreprise.

• ✓Élaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielle afin de favoriser la créativité et l’innovation au sein d’une direction marketing
• ✓Réaliser le diagnostic marketing d'une marque en définissant le positionnement de la marque de manière à évaluer chaque composante de la chaîne de valeur et d’ajuster la stratégie marketing
• ✓Élaborer la stratégie marketing d’une entreprise du secteur du luxe à partir d’une analyse du parcours d’achat et des habitudes de consommation des cibles visées
• ✓Traduire la stratégie marketing en objectifs stratégiques et opérationnels, au service d’un dispositif de pilotage de la performance
• ✓Mesurer le potentiel d’un nouveau marché en France ou à l’international en se basant sur l’identification et l’analyse de la criticité des risques liés à la situation socio-économique, juridique, politique, et aux spécificités culturelles d’un pays ou d’une zone géographique
• ✓Conduire l’évolution d’une gamme de produit à partir d’indicateurs business
• ✓Adapter la politique marketing et commerciale de l’organisation aux spécificités de la cible et de la zone géographique
• ✓Sélectionner les fournisseurs et prestataires, lors du déploiement d’une action marketing et/ou de communication
• ✓Définir un plan d'actions marketing, en cohérence avec le positionnement et la stratégie marketing
• ✓Élaborer la politique de communication orientée pour les supports digitaux (sites, réseaux sociaux…) et les médias, en coordonnant les actions de communication
• ✓Déployer une campagne de communication à destination d’une/plusieurs cibles client, autour d’un message percutant
• ✓Évaluer une campagne marketing et/ou de communication en identifiant et analysant des indicateurs de performances
• ✓Définir, à l’aide des équipes commerciales, la stratégie de distribution
• ✓Sélectionner et contractualiser avec les distributeurs partenaires selon le modèle de distribution choisi
• ✓Définir une stratégie de merchandising au choix de manière à améliorer la présentation d'une marque, d'un point de vente ou d'un produit
• ✓Émettre des préconisations concernant l’amélioration de l’expérience client pour une boutique physique et/ou en ligne
• ✓Évaluer l’adéquation entre les compétences des collaborateurs de la BU et le besoin en compétences nécessaire au soutien des orientations stratégiques
• ✓Organiser des entretiens de recrutement (interne et externe) adaptés aux postes à pourvoir
• ✓Accompagner les collaborateurs dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs Mettre en œuvre un management de délégation en définissant des objectifs SMART

• ✓Analyse des attentes et des comportements des consommateurs pour une entreprise du secteur du luxe
• ✓Définition de la stratégie marketing à court et moyen termes
• ✓Analyse de l’environnement micro et macro-économique dans lequel s’inscrit l’organisation
• ✓Définition des axes stratégiques de développement de nouveaux produits et/ou marché
• ✓Supervision du lancement de nouveaux produits
• ✓Elaboration des actions nécessaires marketing et de communication à court, moyen et long terme sur les marques existantes, en collaboration avec ses équipes
• ✓Elaboration de la politique de communication multimédia et le choix des différentes agences
• ✓Définition d’une politique de merchandising et de distribution adapté à des boutiques réelles et online
• ✓Déploiement et amélioration continue d’une politique de merchandising et de distribution
• ✓Management d’une direction marketing incluant le management de délégation
• ✓Accompagnement des membres d’une direction marketing dans le développement de leurs compétences et/ou de la réalisation de leurs objectifs individuels et collectif