Responsable en logistique de distribution

Secteurs d'activité

logistique, transport, dans des Entreprises industrielles ou commerciales, de transport, de la grande distribution, une SS2I ou chez un prestataire logistique.

Les capacités attestées sont : - Piloter un processus d'amélioration continue dans l’organisation de la chaîne logistique - Gérer financière du site - Gérer des ressources humaines : Mettre en œuvre un processus managérial adapté aux contraintes de l’unité logistique - Identifier et mettre en place des actions de gestion de ressources humaines. Coordonner l’activité, diriger une structure. Suivre et analyser les données d'activité du service ou de la structure et proposer des axes d'évolution. - Superviser ou organiser l'activité des équipes logistiques - Evaluer les compétences et performances au sein de ses équipes. - Réaliser une étude de faisabilité d’un projet logistique d’organisation, réorganisation de site (magasin, PF…) ou de service (appro., achats, transports…). - Mettre en place et faire évoluer les modes d’organisation du site (automatisation du stockage, conditionnement, réorganisation de quai…). - Négocier les contrats de location d’un parc de matériel et en suivre la réalisation. - Mettre en place des opérations logistiques à caractère international. - Rédiger des cahiers des charges de prestations logistiques. - Répondre à un appel d’offre. - Identifier et appliquer des pratiques durables et économiquement viables applicables au sein de l’unité logistique

• ✓Le Responsable en Logistique de Distribution exerce principalement dans une entreprise industrielle ou commerciale, de transport, de la grande distribution, une
• ✓SS2I ou chez un prestataire logistique. Le « Responsable en Logistique de Distribution » maîtrise le pilotage des flux physiques et informationnels au sein des sites logistiques depuis les achats–approvisionnements auprès des fournisseurs, la production ou l'exploitation, jusqu'à la livraison des marchandises chez le client. Ses objectifs sont le gain de temps, la réduction des coûts et la limitation du stockage. Il est apte à mener des projets technologiques et organisationnels appliqués à ces opérations. 1-Dans le cadre habituel de son travail de pilotage des flux logistiques liés à l’activité de son site (réception, expéditions, stockage, approvisionnements), il pilote à travers ses indicateurs logistiques clés qu’il doit fiabiliser (taux de service, lead time, fiabilité de stocks, stocks de sécurité, niveau de stocks, horizon de blocage…) en s’appuyant sur ses outils informatiques et ceux existants (ERP). Il est en charge du reporting (inventaire, budget, retard commandes) sur son périmètre et est capable de défendre son bilan d’activité lors des réunions métiers. Il doit aussi optimiser les coûts de transport
• ✓Pour ce faire, sa stratégie, sa mise en œuvre et l’animation de ses équipes sont primordiales. Le management opérationnel est son outil quotidien afin de piloter son unité, concevoir, préparer et accompagner les processus de changement du site logistique en anticipant leurs conséquences sur les aspects humains, technologiques, financiers et de sécurité. 2- Le Responsable Logistique occupe une place importante dans l'entreprise, et est souvent en prise directe avec la Direction Générale (dans les grandes entreprises notamment).En complément de ses missions du quotidien, il réalise souvent des études logistiques, dites stratégiques. C'est pourquoi on le nomme aussi Chef de projet logistique et que le personnel sous sa responsabilité peut s'appeler chargé d'études logistiques.