Contrôleur de gestion

Le contrôleur de gestion exerce ses fonctions dans les principaux

Secteurs d'activité

l’industrie, le secteur du commerce et service, le secteur public ou parapublic, le conseil, l’assurance.

Le titulaire de la certification est capable de : 1) dans le cadre de son activité de prévision : - élaborer (ou participer à l’élaboration) et suivre l’exécution des budgets. - mesurer la pertinence des informations nécessaires aux choix des objectifs stratégiques. - élaborer des projets de plan d’objectifs à atteindre et déterminer les moyens à mettre en œuvre. - maîtriser les outils de gestion. 2) dans le cadre de son activité de contrôle : - maîtriser les techniques d’élaboration d’outils de contrôle de gestion et l’utilisation d’outils de pilotage de la performance - maîtriser les méthodes de définition et de choix des indicateurs permettant une bonne analyse et une optimisation des procédures et processus afin de les faire évoluer. - maîtriser les procédures nécessaires au système de pilotage et à leur mise en place : tableau de bord, états de reporting… 3) dans le cadre de ses activités d’études et d’analyses : - appliquer les méthodes analytiques de l’information comptable et financière - maîtriser et identifier les méthodes de calcul des coûts et des marges adaptées au profil d’activités de l’entreprise 4) dans le cadre de ses activités d’ajustement, de reporting et conseil : - organiser, traiter et analyser les informations financières - rédiger des synthèses claires, pertinentes à l’usage de la direction générale comme outils d’aide à la prise de décisions stratégiques. - lire et comprendre les informations en anglais professionnel, s’exprimer couramment en anglais et exploiter le reporting en anglais - développer une capacité d’écoute et de dialogue alliée à la diplomatie indispensable pour proposer convaincre et instaurer une relation de confiance avec les différents interlocuteurs. 5) dans le cadre d’une mission ponctuelle de pilotage de projet ou d’audit interne : - mettre en oeuvre une démarche d’audit - utiliser les outils de la conduite de projets et de suivi de la performance

Rattaché à la direction financière ou au directeur du contrôle de gestion, voire à la direction générale en structure moyenne ou à la direction opérationnelle, la principale mission du contrôleur de gestion est d'améliorer en permanence l’instrument de pilotage de l’entreprise. Son champ d’intervention couvre les principales activités suivantes : - établissement des prévisions annuelles d’activités de l'entreprise (budgets...) - collecte, suivi et contrôle de l’information (informations comptables, techniques, commerciales, liées à la gestion des ressources humaines...) - contrôle à court, moyen et long terme des résultats de l’entreprise - analyse des écarts entre les prévisions et les résultats et réalisation d’études économiques et financières (coûts, marges, rentabilités, opportunités…) - élaboration du reporting mensuel et mise à jour des outils de pilotage de la performance. - conseil des responsables opérationnels pour la mise en oeuvre des procédures de contrôle et des actions correctives. - ponctuellement, participation au pilotage des projets par la mise en place d’outils de pilotage de la performance et/ou à la démarche d’audit interne