Métiers de l'industrie : gestion de la production industrielle

Ce professionnel travaille dans les services de : différents

Secteurs d'activité

du transport, du fret ferroviaire, de la construction métallurgique, de l’automobile, de la production d’énergie, de la gestion technique des bâtiments hospitaliers et hôteliers, de l’agroalimentaire.

Compétences en gestion de la production industrielle :

• ✓Conduire des actions visant l'amélioration des performances industrielles
• ✓Analyser et améliorer le système de production
• ✓Participer à la définition de la politique de gestion de production ou de maintenance et la mettre en œuvre
• ✓Implanter, exploiter, piloter des systèmes d'information et de gestion (GPAO, GMAO, PGI)
• ✓Manager l'équipe d'agents ou de techniciens
• ✓Analyser et améliorer des situations de travail
• ✓Participer à la mise en œuvre des actions qualité, sécurité et environnement
• ✓Réceptionner et participer à la mise en place de nouveaux équipements sur les sites

Compétences en production

• ✓Choisir ou optimiser une politique de gestion des stocks
• ✓Optimiser les flux de produits
• ✓Superviser une implantation d'atelier
• ✓Assurer l'ordonnancement de la production
• ✓Participer à la réduction des coûts
• ✓Intégrer les méthodes de tension des flux, de juste à temps

Compétences en Maintenance des Systèmes Multitechniques

• ✓Réaliser l'ordonnancement des travaux de maintenance
• ✓Maximiser la disponibilité des équipements
• ✓Analyser les défaillances et les coûts
• ✓Choisir des modes d'intervention et des modes opératoires
• ✓Participer à des diagnostics ou à des interventions complexes nécessitant une expertise technique

• ✓Parcours : Management et ingénierie des systèmes multitechniques.
• ✓Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat
• ✓Le titulaire de la licence professionnelle Métiers de l'industrie : gestion de la production Industrielle sera capable de mobiliser des compétences dans l’ingénierie technique, des compétences dans la gestion de la production industrielle et de management des organisations. En effet à partir de données techniques du cahier des charges (CDC) il identifie les différentes tâches de fabrication à réaliser dans les ateliers, leur durée, et les composants nécessaires à leur fabrication. Il supervise ainsi l'ordonnancement, la planification et la gestion de production, dans un objectif d'optimisation et de coordination des flux de produits et d'informations, en intégrant les besoins et les impératifs de qualité, de coûts et de délais. Il sera aussi amené à diriger l’équipe de production (techniciens, ouvriers,..) et à gérer le budget de son service.