Droit et Management des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales · Direction, organisation et stratégie des structures sanitaires et sociales

Ce professionnel exerce son activité dans le secteur sanitaire, social ou médico-social.

Les professionnels sont capables de : - exercer une responsabilité d'encadrement technique et administratif dans des structures ou services développant des activités hospitalières, sanitaires, sociales, médico-sociales ; - participer à l’élaboration de la stratégie, à la gestion de l’organisation en lien avec les instances dirigeantes et diriger sa mise en œuvre ; - participer à l’élaboration des projets de développement ; - assurer les relations stratégiques et politiques de l’établissement ; - rassembler et gérer les moyens de l’organisation (humains, financiers, techniques) ; - diriger et manager les hommes pour atteindre les objectifs fixés ; - appliquer les objectifs politiques ou économiques des instances décisionnaires ; - étudier la faisabilité technique et financière des projets ; - coordonner les activités d'un ou plusieurs services ; - animer et gérer tout ou partie du personnel.

• ✓Le professionnel visé par cette formation est responsable d’un établissement ou d’un groupe d’établissements sanitaire, social ou médico-social. Il est en position d’autorité hiérarchique sur l’ensemble des personnels travaillant dans l’établissement ou le groupe. Il exerce son activité sous le contrôle d’un directeur général de groupe, d’un conseil d’administration ou d’un conseil de surveillance.
• ✓Le Master Direction, organisation et stratégie des structures sanitaires et sociales certifie à son titulaire les compétences, les connaissances, méthodes et outils spécifiques au pilotage de son entité autour des activités suivantes : -
• ✓Élaboration et conduite de la stratégie de l'établissement - Pilotage et animation des instances représentatives et des instances de gouvernance interne (organes décisionnels, organes délibératifs, organes de protection des différents acteurs…) - Conception et pilotage des outils de gestion interne (processus, indicateurs, tableaux de bord…) des différentes fonctions techniques que sont les finances, les systèmes d’information, la contractualisation, la gestion des risques, les ressources humaines etc… - Recherche et animation des relations avec les autorités de régulation (ARS, Conseil départemental, Métropole, Assurance maladie…) et les partenaires extérieurs (établissements, services, cabinets de ville, réseaux…)