DIRECTION FINANCIERE, CONTROLE DE GESTION ET AUDIT INTERNE

Le titulaire du diplôme peut travailler dans les secteurs suivants : • Industrie • Commerce • Services • Banques • Secteur public

• ✓Le titulaire du diplôme maîtrise : • les différents aspects et fonctionnalités de la comptabilité de gestion en univers décisionnel, l’appréciation des résultats et de la performance des individus et des organisations, les spécificités des méthodes et techniques de contrôle dans différents contextes organisationnels et dans un environnement multinational ; • le cadre de référence international pour la pratique professionnelle de l’audit interne, la méthodologie de l’audit opérationnel et ses spécificités dans un contexte multinational, le rôle de l’auditeur interne dans la gouvernance de l’entreprise et par rapport au contrôle interne et au management des risques, la démarche de mise en œuvre d’audits thématiques ; • le fonctionnement des systèmes d’information évolués, les ressources des principaux logiciels utilisés en contrôle de gestion et en audit, les facteurs de complexité dans la mise en place de nouveaux systèmes de pilotage de la performance, les interactions entre les différents outils de gestion ; • l’appréciation du couple rentabilité / risque d’une entité et de sa valeur dans un contexte économique et de marché donnés, les fondamentaux de l’ingénierie financière, la réglementation et la pratique du reporting financier et social des entreprises et des groupes ; • les situations et les problématiques de communication relatives à l’exercice du contrôle de gestion et de l’audit interne.
• ✓Il est capable de : • superviser et coordonner le contrôle de gestion et l’audit interne ; • élaborer le budget prévisionnel de la structure, le présenter aux instances dirigeantes et effectuer les ajustements ; suivre l’évolution des résultats financiers de la structure et établir son plan de financement ; effectuer le suivi budgétaire et superviser les clôtures comptables, les opérations d’inventaire ; • conduire ou mettre en place le contrôle interne et le management des risques de la structure ; contrôler la régularité, la fiabilité des opérations réalisées et des états financiers des structures ; identifier et révéler les irrégularités ou les inexactitudes repérées lors d’enquêtes ou de vérifications ; • préparer les éléments nécessaires à un audit, les transmettre au commissaire aux comptes, au contrôleur de gestion ; analyser les performances de la structure, contrôler les résultats financiers et préconiser des actions correctives ; • définir et mettre en place les procédures de gestion administrative et financière et les indicateurs nécessaires au suivi d’activité et au reporting aux instances dirigeantes ; proposer des solutions d’optimisation de rentabilité de la structure ; apporter un appui technique (conseil en gestion, études de coûts…) sur la réalisation d’économies.

• ✓Le contrôleur de gestion • aide la direction dans l'orientation et le suivi de la stratégie qu'elle s'est fixée ; • participe à la définition des objectifs et anticipe les résultats ; • établit le schéma directeur des budgets ; • exerce en permanence une surveillance des indicateurs de gestion mis en place pour évaluer l'activité et la performance de l'entreprise, et fournit les informations de pilotage de l’activité à la direction et aux responsables opérationnels ; • apprécie les causes et les effets des écarts identifiés entre les objectifs et les réalisations ; • propose à la direction des actions correctives à mettre en oeuvre.
• ✓L’auditeur interne • évalue, par une approche systématique et méthodique, l’ensemble des processus, fonctions et opérations de l’entreprise, en se focalisant sur les dispositifs de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise (missions d’expression d’assurance) ; • et fait des propositions à la Direction Générale, aux directions opérationnelles et fonctionnelles, pour renforcer l’efficacité de ces processus, fonctions et opérations (missions de conseil).