Manufacturing Manager

Competenze

Competenze tecniche

• Gestione ERP come SAP PP/MM e Oracle Manufacturing per ottimizzare flussi
• Metodologie Lean Manufacturing e Six Sigma per migliorare l'efficienza
• Sistemi MES e supervisione SCADA per il controllo della produzione
• Pianificazione della produzione e schedulazione APS per massimizzare la produttività
• Analisi degli indicatori OEE, MTBF, MTTR, scrap rate per migliorare la qualità
• Conoscenza della normativa sicurezza sul lavoro D.Lgs. 81/08
• Gestione del budget operativo e analisi degli scostamenti per il controllo dei costi
• Controllo qualità con SPC, FMEA, piani di controllo per garantire standard elevati

Competenze interpersonali

• Capacità decisionale sotto pressione operativa per una leadership efficace
• Leadership nella gestione di team multidisciplinari per raggiungere obiettivi comuni
• Rigore nell'analisi dati e nel reporting per decisioni informate
• Comunicazione strutturata con direzione e funzioni trasversali per allineamento strategico
• Adattabilità a contesti industriali in trasformazione per una crescita continua

Compiti

• Sviluppare un piano di produzione mensile e settimanale in base alle previsioni commerciali e alla capacità degli impianti
• Stabilire gli obiettivi OEE, takt time e rendimento di linea per ogni reparto produttivo
• Analizzare gli scarti di produzione con report ERP e identificare le cause radice usando metodologia 8D o Ishikawa
• Coordinare team di produzione da 50-200 operatori e capi turno, assegnando risorse e priorità operative
• Implementare cantieri Kaizen e progetti Lean per ridurre i tempi ciclo e abbattere gli sprechi di almeno il 15%
• Collaborare con la manutenzione per pianificare i fermi programmati e minimizzare i fermi non pianificati (MTBF/MTTR)
• Redigere e aggiornare le istruzioni operative, i piani di controllo e la documentazione tecnica di fabbricazione
• Monitorare il rispetto delle normative di sicurezza sul lavoro (D.Lgs. 81/08) e promuovere audit interni periodici
• Gestire il budget del reparto produzione, analizzare gli scostamenti e proporre azioni correttive alla direzione
• Valutare le performance individuali e collettive attraverso KPI settimanali e piani di sviluppo delle competenze

Ambienti di lavoro

Gli ambienti di lavoro possono variare:

Possibili evoluzioni

• Evoluzione verso Direttore di stabilimento per guidare operazioni complesse
• Crescita come Direttore delle operazioni per ottimizzare processi aziendali
• Ruolo di Responsabile Supply Chain per migliorare la gestione logistica
• Avanzamento a Direttore industriale di gruppo per coordinare più stabilimenti
• Opportunità come Consulente in organizzazione industriale

Profilo ricercato