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Management Controller
Analisi finanziaria e controllo budgetario al servizio delle decisioni strategiche aziendali
25 000 – 70 000 ITL ($)
Stipendio / anno
Laurea triennale o magistrale in Economia, Finanza o Ingegneria Gestionale
Livello formazione
00
Automazione
Medio
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Moderata
Mobilità
Possibile
Automazione
Medio
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
6-12 mesi
Tensione del mercato
Moderata
Mobilità
Possibile
About
Il controller di gestione opera al crocevia tra la direzione finanziaria e le unità operative, con il compito di monitorare la performance economica dell'azienda. Utilizza strumenti come SAP, Oracle Hyperion, Power BI e tableau de bord evoluti per produrre reportistica periodica, analisi degli scostamenti e previsioni di budget. Interagisce quotidianamente con i responsabili di divisione, i team contabili e la direzione generale, traducendo i dati finanziari in informazioni utili al pilotaggio strategico.
Competenze
Competenze tecniche
- Esperienza in controllo budgetario e forecasting avanzato
- Competenze in contabilità analitica e gestionale per precisione
- Utilizzo di ERP SAP FI/CO o Oracle per gestione integrata
- Business Intelligence con strumenti come Power BI e Tableau
- Modellazione finanziaria su Excel avanzato per analisi dettagliate
- Analisi degli scostamenti e variance analysis per controllo
- Capacità di consolidamento dei dati finanziari per chiarezza
- Conoscenza di IFRS e principi contabili locali per conformità
Competenze interpersonali
- Rigore analitico nell'interpretazione dei dati complessi
- Capacità di sintesi per interlocutori non finanziari
- Autonomia nella gestione delle scadenze e delle priorità
- Spirito critico nella lettura dei fenomeni economici
- Comunicazione strutturata in contesti interfunzionali
Compiti
- Costruzione del budget annuale e dei forecast trimestrali per ogni business unit, rilevando scostamenti oltre il 5%
- Analisi dei costi operativi mensili tramite SAP per identificare aree di ottimizzazione con impatto quantificato
- Produzione del reporting mensile per il comitato di direzione entro il giorno 5 del mese successivo
- Elaborazione di modelli di simulazione finanziaria per valutare l'impatto di nuovi investimenti sull'EBITDA
- Monitoraggio degli indicatori di performance (KPI) operativi e finanziari tramite dashboard Power BI aggiornate settimanalmente
- Condurre analisi della redditività per prodotto, canale e cliente con margine di contribuzione dettagliato
- Coordinamento della chiusura mensile con il team contabile, riconciliando i conti analitici entro le scadenze stabilite
- Supporto ai responsabili operativi nella lettura dei dati finanziari attraverso sessioni di analisi strutturate
- Realizzazione di studi ad hoc su richiesta della direzione per valutare scenari strategici alternativi
- Controllo della coerenza dei dati tra i sistemi ERP e gli strumenti di reporting, riducendo gli errori di riconciliazione
Ambienti di lavoro
Gli ambienti di lavoro possono variare:
Grandi imprese industriali o manifatturiere con complesse operazioni
Gruppi multinazionali con strutture multi-entità per gestione integrata
Società di servizi e consulenza con focus su analisi finanziaria
Aziende della grande distribuzione con dinamiche di mercato rapide
Settore bancario e assicurativo con esigenze di compliance rigorose
PMI in fase di strutturazione finanziaria per crescita sostenibile
Holding e fondi di private equity con strategie diversificate
Possibili evoluzioni
- Crescita verso il ruolo di Responsabile del controllo di gestione
- Possibilità di diventare Direttore finanziario in grandi aziende
- Evoluzione verso la posizione di CFO per la gestione strategica
- Sviluppo come Business analyst senior per analisi avanzate
- Percorso come Consulente in strategia finanziaria per aziende
- Progressione a Controller di gruppo internazionale con responsabilità estese
Profilo ricercato
Precisione nei calcoli e nella gestione dei dati per risultati accurati
Capacità di lavorare sotto pressione durante periodi di chiusura
Orientamento al miglioramento continuo dei processi per efficienza
Adattabilità a contesti organizzativi complessi e dinamici
Forte attitudine al problem solving in ambienti sfidanti
Come diventare Management Controller?
