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Hotel Chief Financial Officer

Controllo finanziario alberghiero: supervisione di budget, reporting e conformità fiscale in strutture ricettive complesse

35 000 – 120 000 ITL ($)
Stipendio / anno
Laurea magistrale
Livello formazione
00
Automazione
Basso
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
3-5 anni
Tensione del mercato
Moderata
Mobilità
Raro
Automazione
Basso
Difficoltà
Stabile
Occupabilità
3-5 anni
Tensione del mercato
Moderata
Mobilità
Raro
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About

Il Direttore Finanziario di Hotel supervisiona l'intera gestione economico-finanziaria di una struttura ricettiva, dalla contabilità analitica al controllo di gestione. Opera con strumenti ERP specializzati per l'hospitality come Opera, Sun Systems o SAP, producendo report finanziari destinati alla proprietà, agli investitori e al management operativo. Coordina team di contabili, controller e analisti finanziari, interfacciandosi con revisori esterni, istituti bancari e autorità fiscali. Analizza RevPAR, GOP e EBITDA per orientare le decisioni strategiche della direzione generale.

Competenze

Competenze tecniche

  • Contabilità generale e analitica applicata all'hospitality
  • Controllo di gestione e budgeting alberghiero
  • Utilizzo di software ERP hospitality come Opera PMS, Sun Systems, SAP
  • Analisi di KPI alberghieri: RevPAR, GOP, EBITDA, ADR, Occupancy
  • Conoscenza della normativa fiscale e tributaria italiana ed europea
  • Esperienza nel consolidamento di bilancio e principi IFRS
  • Gestione del cash flow e pianificazione della liquidità
  • Uso di strumenti di business intelligence come Power BI, Tableau

Competenze interpersonali

  • Rigore analitico nella lettura di dati finanziari complessi
  • Capacità decisionale sotto pressione in contesti stagionali
  • Comunicazione chiara con interlocutori non finanziari
  • Autonomia nella gestione di priorità multiple e scadenze simultanee
  • Leadership nel coordinamento di team multidisciplinari

Compiti

  • Elaborare il budget annuale e i forecast trimestrali, confrontando scostamenti reali con KPI RevPAR e GOP margin
  • Produrre un reporting mensile dettagliato per proprietà e investitori, con analisi su scostamenti superiori al 5%
  • Supervisare la chiusura contabile mensile e annuale, garantendo conformità ai principi IFRS o local GAAP
  • Negoziare linee di credito e condizioni bancarie, ottimizzando il costo del capitale per investimenti strutturali
  • Implementare e monitorare controlli interni su cassa e revenue cycle, riducendo il rischio frode
  • Analizzare il conto economico per reparto, identificando centri di costo con margine inferiore al target
  • Coordinare gli audit esterni annuali, preparando la documentazione richiesta entro le scadenze
  • Gestire la pianificazione fiscale annuale con consulenti esterni, minimizzando il carico fiscale nel rispetto normativo
  • Supervisare il team finance composto da 3-8 risorse, con valutazione delle performance trimestrali
  • Monitorare i flussi di cassa giornalieri e settimanali, mantenendo una liquidità operativa minima definita dalla proprietà
  • Redigere business plan per nuovi investimenti o ristrutturazioni, calcolando ROI e payback period

Ambienti di lavoro

Gli ambienti di lavoro possono variare:

Hotel indipendenti di lusso con oltre 50 camere
Catene alberghiere nazionali e internazionali
Resort stagionali con strutture F&B e Spa integrate
Hotel business e congressuali in contesti urbani
Management company alberghiere
Fondi di investimento immobiliare con asset ricettivi

Possibili evoluzioni

  • Diventare Direttore Finanziario di catena alberghiera internazionale
  • Assumere il ruolo di Chief Financial Officer in un gruppo turistico
  • Progredire a Direttore Generale di struttura alberghiera
  • Lavorare come consulente finanziario specializzato in hospitality
  • Vice Presidente Finance di operatore alberghiero multinazionale

Profilo ricercato

Precisione nella gestione di dati numerici e reporting
Capacità di sintesi strategica per il management operativo
Orientamento al risultato misurabile su base mensile
Adattabilità alla stagionalità e ai cicli economici del turismo
Come diventare Hotel Chief Financial Officer?

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