Chef de projet MOA
Coordination des projets de maîtrise d'ouvrage, intégration des besoins utilisateurs et gestion des phases de projet.
À propos
Le Chef de projet MOA intervient comme pivot entre les équipes métiers et les équipes techniques, assurant la bonne compréhension des besoins utilisateurs pour le développement de solutions adaptées. Il utilise principalement des outils d'analyse tels que UML et les méthodologies Agile pour gérer chaque phase du projet. Travaillant étroitement avec les parties prenantes, notamment les clients internes et les équipes de développement, il s'assure que les livrables respectent les délais et les spécifications. Il formalise les expressions de besoin, valide les solutions techniques proposées et pilote la conduite du changement pour assurer l'adoption des solutions.
Compétences
Compétences techniques
- Utilisation de la méthodologie Agile pour optimiser les processus
- Maîtrise de UML pour modéliser les systèmes
- Gestion de projets avec JIRA pour suivre les tâches
- Planification de projet via Microsoft Project
- Collaboration efficace grâce à Confluence
- Modélisation des processus avec BPMN
Compétences interpersonnelles
- Médiation entre équipes métier et développement pour assurer la clarté des objectifs
- Détection proactive des risques projet lors des phases critiques
- Adaptation rapide aux changements de besoins des utilisateurs
- Clarification et synthèse des besoins métiers complexes
- Gestion du stress lors des situations de crise de projet
Missions
- Auditer les besoins utilisateurs et rédiger des cahiers des charges détaillés.
- Animer les ateliers de recueil des exigences avec les parties prenantes.
- Superviser la réalisation des tests de validation et assurer leur conformité.
- Coordonner les équipes techniques lors des phases de développement.
- Planifier les jalons clés du projet en suivant la méthodologie Agile.
- Analyser les risques projet et proposer des solutions d'atténuation.
- Formaliser les procédures de conduite du changement auprès des utilisateurs.
- Assurer la tenue à jour de la documentation projet et des plans d'action.
- Suivre le budget alloué au projet et optimiser les ressources disponibles.
- Organiser les comités de pilotage pour présenter l'avancement aux décideurs.
Environnements de travail
Les environnements de travail pour les professionnels de ce secteur peuvent varier :
Évolutions possibles
- Évoluer vers responsable de programme de transformation
- Atteindre le poste de directeur de projet pour une supervision globale
- Devenir consultant en stratégie digitale
- Occuper le rôle de responsable innovation pour impulser le changement
- Diriger en tant que directeur des systèmes d'information
