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Responsable de unidad de producción industrial
Coordinación de flujos de fabricación, equipos multidisciplinares y objetivos de rendimiento en entorno industrial complejo
700 – 2 200 USD ($)
Salario / año
Técnico Superior
Nivel de formación
00
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
6-12 meses
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
6-12 meses
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
About
El responsable de unidad de producción industrial dirige una o varias líneas de fabricación en sectores como automoción, química, agroalimentaria o metalurgia. Gestiona equipos de operarios, técnicos de mantenimiento y controla indicadores de productividad mediante herramientas ERP (SAP, Oracle) y metodologías Lean Manufacturing. Interactúa con los departamentos de calidad, logística, compras y dirección de planta para optimizar los flujos de producción, reducir costes operativos y cumplir los plazos de entrega comprometidos con clientes internos y externos.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Experiencia en gestión de producción con ERP SAP PP/MM
- Implementación de Lean Manufacturing y herramientas 5S, SMED, Kaizen
- Análisis detallado de indicadores OEE, TRS y tasa de rechazo
- Interpretación de planes de fabricación y listas de materiales (BOM)
- Aplicación de metodología Six Sigma y DMAIC para mejoras
- Gestión presupuestaria de centros de coste con control preciso
- Uso de sistemas MES y SCADA para supervisión de planta
- Conocimiento de normativas de seguridad ISO 45001 y HSE industrial
Habilidades interpersonales
- Liderazgo de equipos en entorno de alta presión y demanda
- Toma de decisiones rápida ante imprevistos de producción
- Comunicación transversal con funciones de soporte
- Rigor en el seguimiento de indicadores y plazos
- Capacidad de desarrollo de personas y transferencia de competencias
Misiones
- Planificar la producción semanal y mensual utilizando el ERP corporativo, ajustando capacidades según la demanda real
- Animar reuniones diarias con jefes de línea para revisar indicadores OEE, tasa de rechazo y cumplimiento del plan
- Implementar proyectos de mejora continua mediante metodología DMAIC, reduciendo el tiempo de ciclo en al menos un 10%
- Supervisar el cumplimiento de procedimientos de seguridad HSE, realizando auditorías internas mensuales y corrigiendo desviaciones
- Negociar con el departamento de compras los niveles de stock de materias primas para mantener una cobertura mínima de cinco días
- Formar a los operarios en nuevos procedimientos de trabajo estandarizado mediante fichas de instrucción y sesiones prácticas en planta
- Analizar los datos de calidad del sistema MES para identificar causas raíz de no conformidades y lanzar planes de acción correctivos
- Elaborar el presupuesto anual de la unidad, controlando desviaciones de costes variables e informando mensualmente a la dirección industrial
- Coordinar con mantenimiento la planificación de paradas programadas, minimizando el impacto en el plan de entregas
- Definir los objetivos individuales y colectivos del equipo mediante entrevistas anuales y seguimiento trimestral de indicadores de desempeño
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Industria automotriz y de componentes con procesos de alta precisión
Fabricación química y petroquímica, asegurando estándares de seguridad
Sector agroalimentario y bebidas, enfocado en calidad y seguridad alimentaria
Metalurgia, fundición y mecanizado con tecnología avanzada
Industria farmacéutica y dispositivos médicos, cumpliendo regulaciones estrictas
Fabricación de bienes de consumo a gran escala, optimizando eficiencia
Posibles evoluciones
- Evolucionar hacia Director de planta industrial para liderar operaciones completas
- Convertirse en Director de operaciones (COO), optimizando procesos a nivel corporativo
- Asumir el rol de Responsable de mejora continua y excelencia operacional
- Desempeñarse como Consultor en transformación industrial Lean, asesorando a empresas
- Avanzar a Director de supply chain industrial, gestionando la cadena de suministro
Perfil buscado
Orientación a resultados medibles con enfoque estratégico
Capacidad organizativa en entornos cambiantes y dinámicos
Liderazgo operativo directo y efectivo
Visión transversal de la cadena de valor, integrando procesos
Resiliencia ante presión de plazos y objetivos exigentes
¿Cómo ser Responsable de unidad de producción industrial?
