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Responsable de planificación
Dominio de la planificación operativa, coordinación de recursos y optimización de flujos productivos en entornos industriales complejos
15 000 – 50 000 USD (RD$)
Salario / año
Licenciatura
Nivel de formación
00
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
1-2 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
1-2 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible
About
El responsable de planificación organiza y regula los flujos de producción o de servicios mediante herramientas ERP, MRP y software especializado de scheduling. Interactúa diariamente con los departamentos de producción, compras, logística, ventas y calidad para traducir la demanda comercial en planes de carga ejecutables. Elabora los planes directores de producción (PDP), gestiona las capacidades disponibles frente a las necesidades previstas y detecta los cuellos de botella antes de que impacten en los plazos de entrega al cliente.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Dominio de ERP como SAP PP, Oracle y Microsoft Dynamics
- Planificación MRP/MRP II y PDP
- Uso de software de scheduling avanzado como Preactor, Quintiq, Ortems
- Gestión de capacidades y cálculo de cargas
- Indicadores S&OP como OTD, fill rate y schedule attainment
- Excel avanzado y Power BI para reporting
- Implementación de metodologías Lean y heijunka
- Gestión de stocks y control del WIP
Habilidades interpersonales
- Toma de decisiones rápida bajo presión de plazos
- Comunicación transversal con interlocutores de distintas funciones
- Rigor analítico en el tratamiento de datos de producción
- Capacidad de negociación interna con producción y compras
- Orientación a resultados medibles y mejora continua
Misiones
- Desarrollar el Plan Director de Producción (PDP) basándose en previsiones de ventas y pedidos firmes, ajustando horizontes a 4-12 semanas
- Analizar la carga frente a capacidades en cada centro de trabajo mediante el módulo de planificación del ERP (SAP PP, Oracle, Dynamics)
- Lanzar y priorizar órdenes de fabricación y compra según fechas de necesidad calculadas por el MRP
- Negociar con producción y compras ajustes de capacidad cuando la carga supera el 85% de saturación
- Monitorizar el OTD (On-Time Delivery) semanal e implementar planes de recuperación cuando cae por debajo del objetivo
- Seguir el nivel de stock de producto semiterminado y reducir el WIP en un porcentaje objetivo mensual
- Coordinar con el departamento comercial las promesas de entrega y actualizar el ATP (Available To Promise) en tiempo real
- Conducir la reunión S&OP mensual aportando el cuadro de mando de capacidad y escenarios de simulación
- Detectar desviaciones entre el plan y el realizado mediante KPIs de adherencia al plan de producción (schedule attainment)
- Elaborar informes de rendimiento de la planificación para la dirección industrial con datos de lead time, fill rate y rotación de inventario
- Formar a los planificadores junior en el uso de herramientas de scheduling y en metodologías Lean de nivelado (heijunka)
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Industria manufacturera discreta, como automoción y aeronáutica, con bienes de equipo
Industria de proceso, incluyendo sectores como química, alimentación y farmacia
Logística y distribución, con un enfoque en planificación de demanda
Empresas con producción bajo pedido, conocidas como Make-to-Order
Compañías con producción contra stock, también llamadas Make-to-Stock
Entornos que implementan metodología Lean o World Class Manufacturing
Posibles evoluciones
- Avanzar hacia el puesto de Director de Operaciones o Supply Chain Manager
- Convertirse en Responsable de S&OP a nivel corporativo
- Desempeñar el rol de Consultor en transformación de cadena de suministro
- Asumir la posición de Director de Logística Industrial
- Ser Responsable de mejora continua y excelencia operacional
Perfil buscado
Aplicación de pensamiento sistémico a flujos productivos
Capacidad de síntesis para traducir datos en decisiones operativas
Liderazgo informal en reuniones multidepartamentales
Tolerancia a la ambigüedad y gestión del cambio de prioridades
¿Cómo ser Responsable de planificación?
