Jefe de proyecto MOE
Pilotaje técnico de proyectos de infraestructura digital entre equipos de desarrollo, arquitectura y cliente final
About
El jefe de proyecto MOE coordina la ejecución técnica de proyectos de sistemas de información desde la fase de diseño detallado hasta la entrega en producción. Trabaja con herramientas de gestión como Jira, Confluence y MS Project, apoyándose en metodologías ágiles (Scrum, SAFe) y ciclos en V. Interactúa diariamente con arquitectos de soluciones, equipos de desarrollo, responsables de pruebas, MOA y clientes técnicos. Opera en entornos multi-proveedor, gestionando cronogramas, presupuestos, riesgos y calidad de entregables en proyectos de transformación digital o modernización de sistemas legados.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Gestión de proyectos en ciclo V y metodologías ágiles (Scrum, SAFe)
- Dominio de herramientas como Jira, Confluence, MS Project, Azure DevOps
- Conocimientos en arquitectura de sistemas de información y urbanización SI
- Control de presupuestos y gestión del valor ganado (EVM)
- Gestión de riesgos técnicos y planes de mitigación efectivos
- Redacción de especificaciones técnicas y dossiers de arquitectura
- Coordinación de pruebas de integración y recepción (UAT)
- Conocimiento de entornos cloud (AWS, Azure) y DevOps
Habilidades interpersonales
- Capacidad de síntesis para comunicar con interlocutores técnicos y no técnicos
- Rigor en el seguimiento de compromisos y plazos contractuales
- Liderazgo transversal sin autoridad jerárquica directa
- Gestión de tensiones y arbitraje entre equipos con objetivos divergentes
- Adaptabilidad ante cambios de alcance y prioridades en curso de proyecto
Misiones
- Planificar el cronograma del proyecto usando MS Project, identificando dependencias críticas y hitos de entrega
- Animar los comités técnicos semanales con arquitectos y líderes técnicos para validar avances frente al plan inicial
- Monitorizar el backlog técnico en Jira, controlando la velocidad de los sprints y el burn-down chart
- Gestionar los riesgos técnicos en la matriz de riesgos, actualizando probabilidad e impacto en cada iteración
- Coordinar las revisiones de código y las actividades de pruebas de integración con los equipos QA, midiendo la tasa de defectos
- Negociar los recursos humanos y materiales con los responsables de equipo, ajustando la carga según la capacidad disponible
- Redactar los informes de avance para el comité de pilotaje, presentando indicadores de coste, plazo y calidad
- Supervisar la gestión de cambios técnicos mediante un proceso formal de control de versiones y validación de impactos
- Controlar el presupuesto técnico del proyecto, comparando el coste real frente al EAC cada quincena
- Orquestar las fases de transición a producción, coordinando los planes de despliegue, rollback y formación de usuarios
- Facilitar las retrospectivas técnicas documentando lecciones aprendidas en Confluence para futuros proyectos
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Posibles evoluciones
- Evolucionar hacia arquitecto de soluciones o arquitecto SI
- Convertirse en director de proyectos o program manager
- Asumir el rol de responsable de PMO (Project Management Office)
- Desarrollarse como Product Manager en entorno producto
- Avanzar hacia el puesto de CTO en organizaciones medianas








