Jefe de proyecto digital
Coordinación de proyectos digitales complejos entre equipos técnicos, creativos y stakeholders de negocio
About
El jefe de proyecto digital planifica, coordina y supervisa la ejecución de proyectos web, móviles o de transformación digital. Trabaja con metodologías ágiles como Scrum o Kanban, utilizando herramientas como Jira, Confluence, Trello o Monday.com. Sus interlocutores habituales incluyen desarrolladores, diseñadores UX/UI, responsables de marketing, clientes internos y proveedores externos. Gestiona presupuestos, plazos y recursos humanos, asegurando la alineación entre los objetivos de negocio y las soluciones tecnológicas entregadas. Opera en entornos multidisciplinares donde la comunicación transversal y la toma de decisiones bajo presión son constantes.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Dominio de metodologías ágiles como Scrum, Kanban, SAFe
- Uso de herramientas de gestión como Jira, Confluence, Monday.com
- Experiencia en gestión de presupuestos y control de costes
- Capacidad para análisis de requisitos y redacción de especificaciones
- Conocimientos básicos de desarrollo web como HTML y APIs REST
- Habilidad en gestión de riesgos y elaboración de planes de contingencia
- Competencia en herramientas de prototipado como Figma y Miro
- Reporting y cuadros de mando con KPIs de proyecto
Habilidades interpersonales
- Liderazgo transversal sin autoridad jerárquica directa
- Comunicación clara adaptada a interlocutores técnicos y no técnicos
- Capacidad de priorización bajo presión y con recursos limitados
- Escucha activa y gestión de conflictos entre equipos
- Orientación a resultados medibles y mejora continua
Misiones
- Redactar especificaciones funcionales detalladas a partir de los requisitos del cliente y las partes implicadas
- Planificar el calendario del proyecto en Jira o MS Project, definiendo hitos, dependencias y holguras críticas
- Animar las ceremonias ágiles (sprint planning, daily standup, retrospectiva) y medir la velocidad del equipo
- Supervisar el backlog de producto y priorizar las historias de usuario según el valor de negocio y el esfuerzo técnico
- Coordinar los entregables entre equipos de desarrollo front-end, back-end y QA para respetar los plazos acordados
- Elaborar informes de avance semanales con KPIs de cumplimiento (budget burn rate, velocity, tasa de bugs críticos)
- Gestionar los riesgos del proyecto mediante matrices de probabilidad/impacto y planes de mitigación documentados
- Negociar ajustes de alcance con los stakeholders manteniendo el equilibrio entre calidad, coste y tiempo
- Validar las entregas técnicas con los equipos de QA verificando la cobertura de pruebas y los criterios de aceptación
- Pilotar la fase de lanzamiento coordinando despliegues en producción, comunicación interna y formación de usuarios
- Consolidar el retorno de experiencia post-proyecto e integrar las mejoras en los procesos del equipo
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Posibles evoluciones
- Evolucionar hacia Product Manager con responsabilidad sobre la visión del producto
- Convertirse en Director de proyectos o PMO con supervisión de portfolio
- Asumir el rol de Digital Transformation Manager a nivel corporativo
- Especializarse como Scrum Master o Agile Coach en metodologías
- Trabajar como Consultor independiente en gestión de proyectos digitales








