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ART
Jefe de producto deportivo
Visión estratégica de producto deportivo, dominio del ciclo de vida y conocimiento profundo del mercado del deporte
35 000 – 85 000 USD ($)
Salario / año
Licenciatura
Nivel de formación
00
Automatización
Bajo
Dificultad
Estable
Empleabilidad
6-12 meses
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible
Automatización
Bajo
Dificultad
Estable
Empleabilidad
6-12 meses
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible
About
El jefe de producto deportivo define y gestiona la estrategia de desarrollo de líneas de artículos deportivos, desde la conceptualización hasta el lanzamiento comercial. Trabaja con herramientas como PLM, hojas de especificaciones técnicas y dashboards de ventas. Colabora estrechamente con los equipos de diseño, compras, marketing y proveedores internacionales para alinear las colecciones con las tendencias del mercado, los requisitos técnicos de las disciplinas y los objetivos de rentabilidad de la marca.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Gestión de gama y ciclo de vida de producto
- Dominio de herramientas PLM como Centric o Arena
- Análisis de datos de ventas con herramientas BI como Power BI
- Redacción de especificaciones técnicas para artículos deportivos
- Conocimiento de materiales y tecnologías textiles técnicas
- Elaboración de pricing y cálculo de margen bruto
- Gestión de proyectos con metodología Stage-Gate
- Lectura e interpretación de estudios de mercado deportivo
Habilidades interpersonales
- Pensamiento estructurado y orientación a resultados medibles
- Capacidad de negociación con interlocutores técnicos y comerciales
- Escucha activa hacia atletas, distribuidores y equipos internos
- Gestión de la ambigüedad en contextos de innovación de producto
- Rigor en el seguimiento de plazos y presupuestos
Misiones
- Definir la hoja de ruta de producto por categoría deportiva con plazos y objetivos claros de margen
- Analizar los datos de ventas y rotación de referencias usando herramientas BI para orientar decisiones de gama
- Redactar los cahiers de charges técnicos y funcionales de cada referencia con especificaciones detalladas
- Coordinar los prototipos con equipos de diseño y proveedores mediante seguimiento en PLM
- Realizar benchmarks competitivos semestrales sobre precio, tecnología y posicionamiento de marca
- Negociar con proveedores de tejidos técnicos y componentes los parámetros de coste y calidad
- Lanzar los planes de go-to-market junto a los equipos de marketing y trade marketing con KPIs de activación
- Supervisar los indicadores de rendimiento de gama: tasa de venta, margen bruto y NPS de producto
- Recopilar y sintetizar los feedbacks de atletas y equipos técnicos para incorporarlos en los briefings de nueva temporada
- Gestionar el ciclo de vida de cada referencia desde la introducción hasta el descatalogado con criterios cuantitativos
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Marcas de equipamiento y ropa deportiva
Distribuidores deportivos especializados con marca propia
Federaciones deportivas con línea de producto licenciado
Empresas de material outdoor y equipamiento técnico
Startups de tecnología aplicada al deporte
Grandes superficies especializadas con equipo de compras y producto
Posibles evoluciones
- Director de producto o responsable de categoría
- Director de marketing de marca deportiva
- Responsable de innovación y desarrollo técnico
- Consultor en estrategia de producto para el sector deportivo
- Director comercial de línea de equipamiento
Perfil buscado
Orientación a datos y KPIs de gama
Sensibilidad por las prestaciones técnicas del deporte
Capacidad de síntesis entre mercado, técnica y negocio
Autonomía en la gestión de proyectos multiequipo
¿Cómo ser Jefe de producto deportivo?
