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FONCTION-PUBLIQUE-MANAGEMENT-PUBLIC
Director general de servicios
Dirección estratégica y operativa de los servicios municipales en entornos de administración pública compleja
60 000 – 150 000 USD ($)
Salario / año
Licenciatura
Nivel de formación
00
Automatización
Bajo
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible
Automatización
Bajo
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible
About
El director general de servicios coordina el conjunto de las direcciones administrativas, técnicas y sociales de una colectividad territorial. Trabaja con herramientas de planificación estratégica, cuadros de mando de gestión y sistemas de información territorial. Interlocutor directo del alcalde o presidente de la colectividad, gestiona equipos multidisciplinares, supervisa la ejecución presupuestaria y traduce las orientaciones políticas en programas operativos concretos. Interviene en negociaciones con el Estado, organismos públicos y actores económicos locales.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Gestión presupuestaria y contabilidad pública M14/M57
- Derecho administrativo y contratos públicos
- Sistemas de información territorial y SIG
- Planificación estratégica y cuadros de mando de gestión
- Gestión de proyectos complejos y metodologías agile adaptadas al sector público
- Recursos humanos en la función pública territorial
- Prospectiva financiera y análisis de riesgo fiscal
Habilidades interpersonales
- Liderazgo en entornos político-administrativos de alta presión
- Capacidad de síntesis y toma de decisión con información incompleta
- Comunicación transversal con interlocutores de perfiles muy heterogéneos
- Gestión del conflicto y mediación institucional
- Adaptabilidad ante cambios legislativos y reorganizaciones frecuentes
Misiones
- Convertir las orientaciones políticas del ejecutivo local en planes de acción operativos con indicadores de seguimiento trimestrales
- Dirigir el comité de dirección, reuniendo a los responsables de área y estableciendo objetivos anuales medibles por dirección
- Pilotar la elaboración del presupuesto principal y los presupuestos anexos utilizando herramientas de prospectiva financiera
- Optimizar la organización de los servicios mediante auditorías internas y reducir los plazos de tramitación en un 15%
- Negociar contratos de concesión y convenios de partenariado con operadores privados y organismos del Estado
- Supervisar los procedimientos de contratación pública de alto valor garantizando el cumplimiento del Código de Contratos
- Animar la política de recursos humanos: movilidad interna, formación, evaluación del desempeño y gestión previsional de empleos
- Representar a la colectividad ante las instituciones regionales, prefectura y cámaras consulares
- Conducir los proyectos de transformación digital implantando soluciones de e-administración y reduciendo trámites en papel
- Producir informes de gestión semestrales y presentarlos ante el consejo municipal con análisis de desviaciones
- Gestionar situaciones de crisis operativas coordinando los servicios técnicos, de seguridad y de comunicación institucional
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Ayuntamientos de más de 20.000 habitantes con estructuras complejas
Comunidades de municipios y mancomunidades en expansión
Consejos departamentales y regionales con enfoque estratégico
Establecimientos públicos de cooperación intercomunal
Sindicatos mixtos de gestión de servicios públicos
Organismos públicos locales de tipo EPLA o SPL
Posibles evoluciones
- Director general de servicios de una colectividad de mayor tamaño
- Secretario general de ministerio o administración central
- Consultor en gestión pública territorial
- Directivo en empresa pública local o sociedad de economía mixta
- Responsable de agencia regional de desarrollo
Perfil buscado
Orientación a resultados medibles en contexto de restricción presupuestaria
Rigor jurídico y dominio de los marcos normativos en evolución
Capacidad de federar equipos de alto nivel de especialización
Legitimidad ante los electos y los agentes territoriales
¿Cómo ser Director general de servicios?
