Director del servicio de informática (DSI)
Dirección estratégica y operativa de los sistemas de información en organizaciones de alta complejidad tecnológica
About
El Director del Servicio de Informática (DSI) lidera la planificación, arquitectura y gobernanza del sistema de información de la organización. Trabaja con herramientas de gestión de proyectos (JIRA, MS Project), plataformas cloud (AWS, Azure, GCP), frameworks de seguridad (ISO 27001, NIST) y soluciones ERP/CRM. Interlocutor directo del Comité de Dirección, los responsables de negocio, proveedores tecnológicos y equipos técnicos internos, traduce las necesidades corporativas en arquitecturas IT robustas, gestionando presupuestos superiores a varios millones de euros y equipos multidisciplinares de hasta decenas de personas.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Arquitectura de sistemas y cloud computing (AWS, Azure, GCP)
- Gobernanza IT: ITIL, COBIT, ISO 27001, RGPD
- Gestión presupuestaria CAPEX/OPEX y análisis TCO
- Gestión de proyectos Agile, Scrum, PRINCE2
- Seguridad informática y gestión de riesgos tecnológicos
- Sistemas ERP/CRM y arquitecturas orientadas a microservicios
- Business Intelligence y reporting ejecutivo (Power BI, Tableau)
- Gestión de contratos y relaciones con proveedores tecnológicos
Habilidades interpersonales
- Liderazgo de equipos multidisciplinares bajo presión
- Capacidad de síntesis y comunicación ante la alta dirección
- Visión estratégica y toma de decisiones basada en datos
- Negociación avanzada con stakeholders internos y externos
- Gestión del cambio organizacional en entornos de transformación digital
Misiones
- Definir una hoja de ruta tecnológica plurianual alineada con los objetivos estratégicos
- Pilotar el presupuesto IT anual (CAPEX/OPEX) controlando desviaciones mediante dashboards financieros
- Arquitectar la infraestructura híbrida (on-premise/cloud) optimizando disponibilidad al 99,9%
- Dirigir programas de transformación digital midiendo el ROI por iniciativa
- Orquestar planes de ciberseguridad bajo marcos ISO 27001 y RGPD
- Reclutar y evaluar equipos técnicos de 10 a 80 personas aplicando OKRs trimestrales
- Negociar contratos con proveedores estratégicos obteniendo ahorros medibles en TCO
- Gobernar el portfolio de proyectos IT mediante metodologías Agile/PRINCE2
- Reportar al Consejo de Administración indicadores de madurez digital y riesgo tecnológico
- Implementar políticas de continuidad de negocio (BCP/DRP) con objetivos RTO y RPO auditables
- Supervisar migraciones cloud complejas midiendo reducción de latencia y costes de infraestructura
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Posibles evoluciones
- Evolucionar hacia Chief Technology Officer (CTO) en grandes organizaciones
- Asumir el rol de Chief Digital Officer (CDO) para liderar la innovación
- Convertirse en Chief Information Security Officer (CISO) con enfoque en ciberseguridad
- Progresar a Director General / CEO en empresas tecnológicas
- Trabajar como consultor estratégico independiente en transformación digital
- Unirse al Consejo de Administración con un perfil tecnológico








