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Director de una PYME
Dirección general de una pequeña o mediana empresa: visión estratégica, gestión operativa y liderazgo de equipos multidisciplinares
4 000 000 – 15 000 000 PYG ($)
Salario / año
Licenciatura
Nivel de formación
00
Automatización
Bajo
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
Automatización
Bajo
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
About
El director de una PYME conduce la gestión global de una empresa de entre 10 y 250 empleados, combinando responsabilidad estratégica y operativa. Utiliza herramientas de control de gestión, ERP, cuadros de mando financieros y plataformas CRM para supervisar la actividad comercial, los recursos humanos y las finanzas. Interactúa con accionistas, clientes clave, proveedores, bancos, organismos públicos y equipos internos. Define la hoja de ruta empresarial, negocia contratos, gestiona la tesorería y toma decisiones de inversión en un entorno de recursos limitados y alta exigencia de resultados.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Control de gestión y análisis financiero
- Uso de ERP como SAP Business One, Sage, Odoo
- Gestión presupuestaria y previsión de tesorería
- Derecho mercantil y laboral aplicado a PYMES
- Estrategia comercial y desarrollo de negocio
- Gestión de proyectos con herramientas tipo MS Project o Asana
- Negociación con entidades financieras y proveedores
Habilidades interpersonales
- Toma de decisiones bajo incertidumbre y presión temporal
- Liderazgo directo y capacidad de movilizar equipos reducidos
- Resiliencia ante fracasos operativos o comerciales
- Capacidad de síntesis y comunicación clara con interlocutores variados
- Orientación al resultado con gestión rigurosa de prioridades
Misiones
- Definir la estrategia trienal de la empresa y convertirla en planes de acción anuales con KPIs medibles.
- Pilotar el presupuesto anual mediante cuadros de mando financieros y revisiones mensuales de desviaciones.
- Negociar contratos con clientes, proveedores y socios financieros para optimizar márgenes y condiciones de pago.
- Reclutar, evaluar y desarrollar a los responsables de departamento a través de entrevistas de desempeño semestrales.
- Supervisar la tesorería con horizonte a 13 semanas y gestionar las líneas de crédito con entidades bancarias.
- Representar a la empresa ante administraciones, cámaras de comercio e interlocutores institucionales.
- Identificar nuevos mercados o segmentos de clientes y lanzar líneas de producto con análisis de rentabilidad previo.
- Implantar procesos de mejora continua con metodología Lean o equivalente para reducir costes operativos.
- Gestionar situaciones de crisis operativa, jurídica o social con decisiones en plazos reducidos.
- Asegurar el cumplimiento normativo en materia laboral, fiscal y medioambiental con apoyo de asesores externos.
- Reportar resultados trimestrales al consejo de administración o a los socios capitalistas con presentaciones estructuradas.
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
PYME industrial o manufacturera con enfoque en innovación
Empresa de servicios B2B con énfasis en calidad del cliente
Sector distribución y comercio, orientado a eficiencia logística
Empresa familiar en transición generacional
PYME tecnológica o de ingeniería en crecimiento
Empresa en fase de reestructuración o crecimiento acelerado
Posibles evoluciones
- Director general de empresa mediana o gran grupo
- Directivo de filial de multinacional
- Inversor o business angel
- Consultor en dirección de empresas
- Creación o adquisición de nueva empresa (MBI/MBO)
- Presidente del consejo de administración
Perfil buscado
Autonomía y sentido de la responsabilidad global
Capacidad de adaptación rápida a cambios de entorno
Rigor financiero combinado con visión comercial
Habilidad para federar equipos en torno a objetivos comunes
¿Cómo ser Director de una PYME?
