País
Sector
Buscar profesión
Director de recursos humanos
Dirección estratégica del capital humano en organizaciones complejas con alto volumen de plantilla y transformación cultural
35 000 – 120 000 UYU ($)
Salario / año
Universitario
Nivel de formación
00
Automatización
Bajo
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible
Automatización
Bajo
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Posible
About
El director de recursos humanos lidera la función de personas en organizaciones medianas o grandes, articulando estrategia de talento, relaciones laborales y desarrollo organizacional. Opera con HRIS como SAP SuccessFactors, Workday o Meta4, interactuando con el comité de dirección, responsables de área, sindicatos y organismos públicos como el SEPE o la Inspección de Trabajo. Traduce los objetivos de negocio en políticas de selección, compensación, formación y gestión del desempeño, garantizando el cumplimiento del Estatuto de los Trabajadores y los convenios colectivos aplicables.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Experiencia con HRIS como SAP SuccessFactors, Workday, Meta4
- Dominio del derecho laboral español, incluyendo el Estatuto de los Trabajadores
- Gestión de nómina y compensación total con precisión
- Capacidad en workforce planning y análisis de datos con Power BI
- Experiencia en gestión de ERE, ERTE y negociación colectiva
- Diseño de sistemas de evaluación del desempeño como OKR, MBO
- Manejo de LMS y planes de formación efectivos
- Reclutamiento eficiente con ATS como Taleo, Greenhouse
Habilidades interpersonales
- Capacidad de influencia sin autoridad jerárquica directa
- Gestión de la ambigüedad en entornos de cambio organizacional
- Comunicación ejecutiva ante consejos de administración
- Inteligencia emocional en situaciones de conflicto laboral
- Orientación a resultados medibles en ciclos cortos
- Pensamiento sistémico para conectar personas y estrategia de negocio
Misiones
- Elaborar el plan estratégico de RRHH en sintonía con los objetivos corporativos, presentándolo al comité de dirección con KPIs de seguimiento trimestral.
- Encabezar los procesos de selección ejecutiva y masiva, utilizando ATS como Taleo o Greenhouse, y reducir el time-to-hire un 20%.
- Negociar convenios colectivos y acuerdos de empresa con representantes sindicales, gestionando mediaciones ante el SIMA cuando sea necesario.
- Supervisar la administración de nómina y control de presencia mediante SAP HCM o equivalente, asegurando la precisión al 99,5%.
- Desarrollar el plan de formación anual con LMS como Cornerstone, midiendo el ROI formativo por colectivo.
- Implementar el sistema de evaluación del desempeño con OKR o MBO, cubriendo el 95% de la plantilla en el ciclo anual.
- Liderar programas de diversidad, equidad e inclusión con métricas de brecha salarial y representación por nivel jerárquico.
- Gestionar los expedientes disciplinarios y despidos colectivos (ERE/ERTE) en coordinación con el departamento legal y la Inspección de Trabajo.
- Monitorizar los indicadores de clima laboral mediante encuestas eNPS, diseñando planes de acción con los responsables de área.
- Optimizar la estructura organizativa realizando análisis de workforce planning con proyecciones a 3 años.
- Controlar el presupuesto de personal, reportando desviaciones mensuales a la dirección financiera mediante dashboards en Power BI.
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Grandes empresas con plantillas superiores a 500 empleados
Grupos multinacionales con estructuras matriciales complejas
Empresas en procesos de fusión, adquisición o reestructuración
Sectores regulados
banca, industria, sanidad, retail
Organizaciones con alta rotación o estacionalidad laboral marcada
Startups en fase de escala con necesidad de profesionalizar la función de RRHH
Posibles evoluciones
- Ascender a Chief People Officer (CPO) en empresas cotizadas o de gran escala
- Convertirse en Director general o CEO en organizaciones de servicios profesionales
- Desarrollarse como consultor independiente en transformación organizacional y RRHH
- Profesor o investigador en escuelas de negocios especializadas
- Asumir el rol de Director de operaciones con responsabilidad sobre personas y procesos
Perfil buscado
Visión estratégica del negocio aplicada a la gestión de personas
Solvencia técnica en derecho laboral y relaciones colectivas
Capacidad para construir y dirigir equipos de RRHH multidisciplinares
Orientación al dato para la toma de decisiones en talento
Resistencia y ecuanimidad ante procesos de reestructuración
¿Cómo ser Director de recursos humanos?
