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Director de producción
Director de producción: liderazgo técnico y organizativo sobre los flujos industriales, los equipos operativos y los plazos de fabricación
15 000 – 50 000 HNL ($)
Salario / año
Licenciatura
Nivel de formación
00
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
About
El director de producción dirige y optimiza el conjunto de actividades de fabricación de una planta industrial o unidad de producción. Coordina los equipos de jefes de línea, técnicos de mantenimiento y responsables de calidad para alcanzar los objetivos de volumen, coste y plazo. Trabaja con herramientas ERP como SAP o Oracle, metodologías Lean Manufacturing y sistemas MES. Interlocutor directo de la dirección general, los clientes internos y los proveedores estratégicos, este profesional traduce la estrategia industrial en planes de producción concretos y medibles.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Dominio de ERP industriales como SAP PP/MM, Oracle Manufacturing
- Metodologías Lean Manufacturing, Six Sigma Green o Black Belt
- Sistemas MES y GMAO para seguimiento en tiempo real de la producción
- Análisis de indicadores OEE, TRS, MTBF y tasa de defectos
- Gestión presupuestaria y control de costes de fabricación
- Normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
- Planificación de capacidad y programación de la producción con Excel avanzado o APS
- Lectura e interpretación de planos técnicos y especificaciones de proceso
Habilidades interpersonales
- Toma de decisiones rápidas ante paros de línea o desviaciones críticas de calidad
- Comunicación clara con equipos operativos multiculturales en entornos de alta presión
- Capacidad para negociar plazos y recursos con departamentos con objetivos contradictorios
- Gestión del cambio ante reorganizaciones de planta o introducción de nuevas tecnologías
- Orientación al análisis de datos para identificar causas raíz antes de escalar problemas
Misiones
- Elaborar el plan director de producción mensual y anual, alineando con las previsiones comerciales y capacidad instalada.
- Desplegar indicadores de rendimiento como OEE, TRS y tasa de rechazo en cada línea de fabricación.
- Pilotar reuniones diarias de producción con jefes de turno para analizar desviaciones y aplicar acciones correctivas inmediatas.
- Negociar con compras y logística los volúmenes de aprovisionamiento de materias primas para mantener el stock mínimo operativo.
- Liderar proyectos de mejora continua Kaizen y Six Sigma para reducir desperdicios y tiempos de ciclo.
- Supervisar el cumplimiento de normas de seguridad ISO 45001 y estándares de calidad ISO 9001 en todas las etapas del proceso.
- Gestionar el presupuesto del departamento de producción, controlar las desviaciones mensuales y presentar reportes a la dirección financiera.
- Anticipar y planificar la capacidad humana y maquinaria para nuevos lanzamientos de producto en coordinación con el departamento de ingeniería industrial.
- Asegurar el mantenimiento preventivo de los equipos mediante el sistema GMAO para minimizar paros no planificados.
- Formar y evaluar a los mandos intermedios en metodologías de gestión visual y resolución de problemas 8D.
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Plantas de fabricación en serie
automoción, aeronáutica, electrodomésticos
Industria agroalimentaria con líneas de envasado y transformación
Laboratorios de fabricación farmacéutica y dispositivos médicos
Instalaciones de producción de materiales de construcción y cerámica
Plantas de química industrial y plásticos
Talleres de fabricación mecánica de precisión bajo pedido
Centros logísticos con operaciones de kitting y valor añadido
Posibles evoluciones
- Director de operaciones con responsabilidad sobre logística, compras y producción
- Director de planta con gestión integral del sitio industrial
- Director industrial de grupo con supervisión de varios centros de producción
- Consultor en transformación industrial y optimización de procesos
- Director general de unidad de negocio industrial
Perfil buscado
Orientación sistemática a los resultados cuantitativos
Capacidad para estructurar procesos complejos con múltiples variables
Autoridad natural para federar equipos operativos heterogéneos
Rigor en el seguimiento de indicadores y en la rendición de cuentas
¿Cómo ser Director de producción?
