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Director de producción

Director de producción: liderazgo técnico y organizativo sobre los flujos industriales, los equipos operativos y los plazos de fabricación

400 000 – 1 300 000 XAF ($)
Salario / año
Licenciatura
Nivel de formación
00
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
Automatización
Medio
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
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About

El director de producción dirige y optimiza el conjunto de actividades de fabricación de una planta industrial o unidad de producción. Coordina los equipos de jefes de línea, técnicos de mantenimiento y responsables de calidad para alcanzar los objetivos de volumen, coste y plazo. Trabaja con herramientas ERP como SAP o Oracle, metodologías Lean Manufacturing y sistemas MES. Interlocutor directo de la dirección general, los clientes internos y los proveedores estratégicos, este profesional traduce la estrategia industrial en planes de producción concretos y medibles.

Habilidades

Habilidades técnicas

  • Dominio de ERP industriales como SAP PP/MM, Oracle Manufacturing
  • Metodologías Lean Manufacturing, Six Sigma Green o Black Belt
  • Sistemas MES y GMAO para seguimiento en tiempo real de la producción
  • Análisis de indicadores OEE, TRS, MTBF y tasa de defectos
  • Gestión presupuestaria y control de costes de fabricación
  • Normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
  • Planificación de capacidad y programación de la producción con Excel avanzado o APS
  • Lectura e interpretación de planos técnicos y especificaciones de proceso

Habilidades interpersonales

  • Toma de decisiones rápidas ante paros de línea o desviaciones críticas de calidad
  • Comunicación clara con equipos operativos multiculturales en entornos de alta presión
  • Capacidad para negociar plazos y recursos con departamentos con objetivos contradictorios
  • Gestión del cambio ante reorganizaciones de planta o introducción de nuevas tecnologías
  • Orientación al análisis de datos para identificar causas raíz antes de escalar problemas

Misiones

  • Elaborar el plan director de producción mensual y anual, alineando con las previsiones comerciales y capacidad instalada.
  • Desplegar indicadores de rendimiento como OEE, TRS y tasa de rechazo en cada línea de fabricación.
  • Pilotar reuniones diarias de producción con jefes de turno para analizar desviaciones y aplicar acciones correctivas inmediatas.
  • Negociar con compras y logística los volúmenes de aprovisionamiento de materias primas para mantener el stock mínimo operativo.
  • Liderar proyectos de mejora continua Kaizen y Six Sigma para reducir desperdicios y tiempos de ciclo.
  • Supervisar el cumplimiento de normas de seguridad ISO 45001 y estándares de calidad ISO 9001 en todas las etapas del proceso.
  • Gestionar el presupuesto del departamento de producción, controlar las desviaciones mensuales y presentar reportes a la dirección financiera.
  • Anticipar y planificar la capacidad humana y maquinaria para nuevos lanzamientos de producto en coordinación con el departamento de ingeniería industrial.
  • Asegurar el mantenimiento preventivo de los equipos mediante el sistema GMAO para minimizar paros no planificados.
  • Formar y evaluar a los mandos intermedios en metodologías de gestión visual y resolución de problemas 8D.

Entornos de trabajo

Los entornos de trabajo pueden variar:

Plantas de fabricación en serie
automoción, aeronáutica, electrodomésticos
Industria agroalimentaria con líneas de envasado y transformación
Laboratorios de fabricación farmacéutica y dispositivos médicos
Instalaciones de producción de materiales de construcción y cerámica
Plantas de química industrial y plásticos
Talleres de fabricación mecánica de precisión bajo pedido
Centros logísticos con operaciones de kitting y valor añadido

Posibles evoluciones

  • Director de operaciones con responsabilidad sobre logística, compras y producción
  • Director de planta con gestión integral del sitio industrial
  • Director industrial de grupo con supervisión de varios centros de producción
  • Consultor en transformación industrial y optimización de procesos
  • Director general de unidad de negocio industrial

Perfil buscado

Orientación sistemática a los resultados cuantitativos
Capacidad para estructurar procesos complejos con múltiples variables
Autoridad natural para federar equipos operativos heterogéneos
Rigor en el seguimiento de indicadores y en la rendición de cuentas
¿Cómo ser Director de producción?

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