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Director de hotel

Dirección integral de un establecimiento hotelero: operaciones, equipos, rentabilidad y experiencia del huésped

15 000 – 45 000 CUP ($)
Salario / año
Educación superior
Nivel de formación
00
Automatización
Bajo
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
Automatización
Bajo
Dificultad
Estable
Empleabilidad
3-5 años
Tensión del mercado
Moderada
Movilidad
Raro
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About

El director de hotel administra el conjunto de las operaciones de un establecimiento de alojamiento turístico, desde la recepción hasta los servicios de restauración, pasando por el mantenimiento y los recursos humanos. Coordina equipos pluridisciplinares de entre 10 y 200 personas según la categoría del hotel, negocia contratos con proveedores y tour operadores, y supervisa los indicadores financieros clave como el RevPAR, la tasa de ocupación y el coste por habitación disponible. Trabaja con sistemas PMS como Opera o Protel y reporta a la dirección corporativa o a los propietarios del inmueble.

Habilidades

Habilidades técnicas

  • Manejo de sistemas PMS como Opera Cloud, Protel, Cloudbeds
  • Revenue management y análisis de RevPAR, ADR y GOP
  • Gestión presupuestaria con herramientas como Excel avanzado o SAP
  • Conocimiento de normativa hotelera, higiene APPCC y seguridad contra incendios
  • Experiencia con plataformas OTA: Booking.com, Expedia, canal directo
  • Análisis de reseñas y gestión de reputación online con ReviewPro
  • Técnicas de negociación con proveedores y contratos de suministro
  • Indicadores de satisfacción del cliente: NPS, puntuación media ponderada

Habilidades interpersonales

  • Toma de decisiones bajo presión durante situaciones de sobreocupación o incidentes de seguridad
  • Liderazgo de equipos multiculturales en entornos de alta rotación de personal
  • Gestión del conflicto entre departamentos con mediación directa y seguimiento de acuerdos
  • Adaptación rápida a variaciones de demanda estacional o crisis reputacionales
  • Comunicación clara con propietarios, inversores y equipos operativos en registros diferenciados

Misiones

  • Desarrollar el presupuesto anual y supervisar las desviaciones mensuales respecto a los objetivos financieros del hotel
  • Liderar a los jefes de departamento mediante reuniones operativas semanales y evaluaciones trimestrales de rendimiento
  • Optimizar la tarifa media diaria y el RevPAR mediante estrategias de revenue management en colaboración con el equipo comercial
  • Negociar contratos con proveedores para reducir el coste operativo por habitación disponible
  • Supervisar el cumplimiento de estándares de calidad a través de auditorías internas mensuales y análisis de reseñas en plataformas como TripAdvisor
  • Gestionar reclamaciones de huéspedes de alto impacto aplicando protocolos de recuperación del servicio en menos de dos horas
  • Reclutar, formar y fidelizar al personal clave para reducir la tasa de rotación anual por debajo del 20%
  • Coordinar con el departamento de mantenimiento el plan de renovaciones preventivas para preservar la clasificación por estrellas
  • Desarrollar alianzas comerciales con agencias de viajes y plataformas OTA para incrementar el canal directo de reservas
  • Elaborar informes de gestión mensuales para la propiedad o grupo hotelero incluyendo KPI de satisfacción, ocupación y margen operativo

Entornos de trabajo

Los entornos de trabajo pueden variar:

Hoteles independientes de 3 a 5 estrellas en zonas urbanas o turísticas
Cadenas hoteleras nacionales e internacionales con dirección corporativa
Hoteles boutique de menos de 50 habitaciones en destinos de nicho
Resorts vacacionales con servicios de spa, restauración y actividades
Establecimientos de alojamiento en aeropuertos o zonas de negocios
Hoteles de montaña o rurales con marcada estacionalidad
Aparthoteles y establecimientos de estancia prolongada para clientes corporativos

Posibles evoluciones

  • Avanzar a director regional o de zona para un grupo hotelero con varios establecimientos
  • Convertirse en director general de operaciones en cadena hotelera nacional
  • Trabajar como consultor independiente en apertura y reposicionamiento de hoteles
  • Asumir el rol de director de desarrollo de nuevos proyectos hoteleros
  • Formador o docente en escuelas de hostelería y turismo

Perfil buscado

Orientación sostenida a los resultados financieros y a la satisfacción del huésped
Capacidad para estructurar y motivar equipos de más de 20 personas
Rigor en el seguimiento de estándares de calidad y normativa sanitaria
Autonomía en la gestión de crisis operativas y reputacionales
¿Cómo ser Director de hotel?

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