Director de estructura juvenil
Dirección estratégica de equipamientos socioculturales dedicados a la infancia, la adolescencia y la animación comunitaria
About
El director de estructura juvenil planifica, coordina y supervisa el conjunto de actividades educativas y de ocio destinadas a jóvenes de 6 a 25 años. Trabaja con herramientas de gestión presupuestaria, software de planificación de actividades y plataformas de comunicación institucional. Interlocutores habituales: equipos de animadores, familias, colectividades territoriales, organismos financiadores como la CAF, socios asociativos locales y servicios de protección de la infancia. Redacta proyectos pedagógicos, gestiona contratos laborales y rinde cuentas ante los consejos de administración.
Habilidades
Habilidades técnicas
- Dominio de la gestión presupuestaria y contabilidad asociativa para optimizar recursos.
- Elaboración de proyectos educativos y pedagógicos adaptados a diversas necesidades.
- Conocimiento profundo de la normativa de protección de menores y su aplicación.
- Manejo de software de gestión de actividades como Noé y Bali para eficiencia operativa.
- Redacción de informes técnicos y memorias de actividad con precisión y claridad.
- Gestión de recursos humanos y planificación de turnos para maximizar la productividad.
- Montaje y seguimiento de expedientes de subvención para asegurar financiación.
Habilidades interpersonales
- Capacidad de liderazgo y toma de decisiones bajo presión en entornos desafiantes.
- Comunicación clara con interlocutores de perfiles diversos para fomentar la colaboración.
- Organización rigurosa y gestión simultánea de múltiples proyectos para cumplir objetivos.
- Escucha activa y resolución de conflictos en equipo para mantener la armonía.
- Adaptabilidad ante cambios normativos o presupuestarios, garantizando continuidad.
Misiones
- Desarrollar el proyecto educativo anual estableciendo objetivos medibles por trimestre y grupo de edad.
- Liderar al equipo de animadores estableciendo metas individuales y realizando evaluaciones de desempeño semestrales.
- Gestionar el presupuesto operativo utilizando herramientas contables, controlando desviaciones superiores al 5%.
- Negociar convenios de financiación con la CAF, el municipio y fondos europeos asegurando al menos tres fuentes de financiación.
- Supervisar el cumplimiento de las normas de seguridad y protocolos de protección de menores en cada actividad.
- Reclutar, incorporar y formar al personal contratado y voluntario utilizando grillas de competencias definidas.
- Analizar los índices de participación juvenil con herramientas estadísticas y ajustar la programación de forma trimestral.
- Desarrollar alianzas con centros escolares, asociaciones deportivas y culturales para ampliar la red de socios activos.
- Redactar memorias de actividad y reportes financieros para los organismos financiadores respetando plazos reglamentarios.
- Implementar sistemas de evaluación de satisfacción mediante encuestas a familias y jóvenes con una tasa de respuesta objetivo del 60%.
- Representar a la estructura ante instancias institucionales y medios de comunicación locales.
Entornos de trabajo
Los entornos de trabajo pueden variar:
Posibles evoluciones
- Director territorial de una federación de animación, liderando proyectos regionales.
- Coordinador de políticas de juventud en colectividad local, impulsando programas innovadores.
- Consultor en ingeniería de proyectos socioeducativos, asesorando a organizaciones.
- Formador en centros de formación de animadores como BPJEPS, DEJEPS, desarrollando competencias.
- Responsable de desarrollo de una red asociativa nacional, expandiendo la colaboración.







